Инновационные подходы в управлении медицинской организацией

• Предисловие Дональда М. Бервика
• Введение
• Современное здравоохранение и бизнес-среда
• Принципы управления в динамичной бизнес-среде
• Управление ограничениями. Ключевые этапы реализации теории ограничений
• Правило Парето, таблица и матрица фокусировки
• Управление ограничениями при наличии узких мест
• Управление в условиях рыночных ограничений
• Дерево фокусированной текущей реальности
• Разрешение управленческих конфликтов
• Синдром эффективности
• Ущерб от длительного времени реагирования
• Сокращение времени реагирования
• Концепция полного комплекта
• Показатели оценки деятельности организации и управленческий контроль
• Влияние колебаний, изменчивости и неопределенности на систему
• Ущерб от системы традиционного учета затрат
• Маркетинг, учет затрат и ценообразование при принятии решений
• Управление качеством и контроль процессов
• Создание ценности для медицинских организаций
• Ситуационный пример. Отделение неотложной помощи в больнице Guard Mountain Hospital
• Управленческое кредо

Новости и события