Эффективный руководитель в здравоохранении (144 ак.ч.)
О программе обучения
Программа курса обучения «Эффективный руководитель в здравоохранении» существенно отличается от представленных на рынке. В части содержания – это системный анализ отрасли, передовые методы управления медицинской организацией, управление качеством медицинской помощи, включая пошаговый порядок добровольной сертификации на соответствие требованиям Росздравнадзора, аудит зон риска медицинских организаций.
Дополнительное преимущество программы – углубленное изложение основ и практики стратегического и проектного управления в здравоохранении, а также юридические вопросы профилактики и минимизации рисков привлечения к уголовной ответственности при дефектах оказания медицинской помощи.
В части формы преподавания – занятия проводятся интерактивно, с разбором управленческих ситуаций по методике Гарвардского университета. Лекторы курса – руководители здравоохранения, имеющие собственный опыт успешных преобразований в отрасли, а также бизнес-тренеры в области управления и стратегического планирования.
По отзывам большинства слушателей, этот курс дает мощный мотивационный стимул и вдохновляет участников к эффективным преобразованиям.
Кредиты НМО
Программа внесена в список образовательных элементов Портала непрерывного медицинского и фармацевтического образования Минздрава России. При успешном освоении курса слушателю будет зачтено 144 ЗЕТ.
Для зачисления ЗЕТ слушателю необходимо зарегистрироваться на Портале непрерывного медицинского и фармацевтического образования Минздрава России http://edu.rosminzdrav.ru и добавить курс в свой индивидуальный план обучения.
Целевая аудитория
Курс предназначен для организаторов здравоохранения всех уровней: главных врачей и их заместителей, заведующих отделениями, врачей-специалистов, стремящихся к административному росту, сотрудников Минздравов субъектов РФ и ТФОМС-ов.
Навыки и компетенции по итогам курса
В результате обучения слушатели:
- Получат системные знания по организации здравоохранения и финансированию отрасли;
- Овладеют программно-целевым методом проектного управления, необходимым для реализации региональных компонентов общенационального проекта в сфере охраны здоровья;
- Узнают на опыте ведущих клиник, как внедрить систему менеджмента качества и свести врачебные ошибки к минимуму;
- Получат практические навыки внедрения современных технологий управления медицинскими организациями (процессный и проектный подходы, управление рисками);
- Детально познакомятся с риск-ориентированным подходом в контрольно-надзорной деятельности;
- Ознакомятся с юридическими вопросами в части профилактики и минимизации рисков привлечения к уголовной ответственности при дефектах оказания медицинской помощи;
- Смогут подготовить и защитить стратегию развития медицинской организации.